根據密集的招聘面試經驗，對于某部門的主管人員進行招聘時，一定要問與業務相關的問題。和普通崗位的面試相比，經理崗位會過程會更加復雜和嚴謹，大概會有三至五輪左右的面試。而且每一輪的面試官，其所要了解的問題，都是不一樣的。這些都需要去提前準備，針對每一輪的面試做出詳細了解，然后想好相對應的回答方式。

１、業務體系

１）搭建團隊的方法：組織架構的思路，文化架構等等

２）招聘方法：可以判斷出相關的資源和團隊組建能力

３）管理方法：管理的套路

４）區域統籌規劃：跨區域管理技巧以及對管理幅度的思考

５）會議規劃：會議日周年的形式，問題梳理，方案制定和追蹤整改等等

６）業務管理：尤其是非職能類的部門的業務管理能力，業務口徑的認知

７）年度目標制定：目標的制定和分解

８）管理工具：管理手段

９）管理報表：數據化和流程化管理的思路

２、專業知識

３、戰略和戰術思維

４、突發事件處理

５、財務知識