ktv招聘經(jīng)理是干什么的？他的崗位職責是什么？

ktv經(jīng)理簡介

崗位職責1. 全面負責KTV日常經(jīng)營和管理工作，帶領團隊完成運營指標；

2. 各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和檢視，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況；

一、夜總會經(jīng)理主要工作內(nèi)容、崗位職責如下：　　

1、制定公司經(jīng)營方向和管理目標，包括制定一系列的規(guī)章制度和操作流程并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定公司一系列價目，如KTV房價、出品、毛利率等。　　

2、建立健全的公司組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化；主持每日部門管理人員例會核查每日營業(yè)日報、訂房日報、督查日報；并針對日報中涉及的有關問題進行重點講評和傳達文件。　　

3、有重點的定期巡視公眾場所及各部門工作情況檢查服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并將巡視結(jié)果傳達至有關部門。　　

4、對本行業(yè)各種動向有高度敏感性，研究市場動向、特點、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢，每月制定市場信息表，營業(yè)部門及時進行調(diào)整。仔細閱讀和分析每日營業(yè)報表，跟進營業(yè)進度與營業(yè)計劃完成情況，并采取相應對策。　　

5、負責制訂核算各項營運指標及成本控制，制定各部門（樓面 銷售 區(qū)域等）重點工作事項及完成達標的情況做到及時檢查及時更正等事宜。　　

6、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批勞動用工、勞動工資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀調(diào)控，充分調(diào)動各級管理人員和員工的主動性積極性。 　　

7、研究場所重要設備改造、新增服務項目、開發(fā)項目的投資計劃、改造方案，組織貫徹實施。　　

8、研究制定財務管理制度、管理方案，隨時掌握財務預算執(zhí)行情況，控制各部門財務收支、分析存在問題，適時提出改進措施，控制資金使用，降低成本，費用消耗，提高經(jīng)濟效益。　　

9、責成有關管理人員落實工作標準和相關管理的規(guī)定，每月進行一次安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促及時整改，并經(jīng)常對員工進行安全衛(wèi)生教育。　　

10、每月度、季度檢查各部門工作開展的情況和實現(xiàn)完成目標的情況，每季度主持召開下季度的經(jīng)營目標及計劃分析會，促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高。　　11、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象等方面的管理方案、工作制度、實施辦法、發(fā)揮企業(yè)文化優(yōu)勢。　　

二、夜總會經(jīng)理主要工作流程如下：　　

1、每日組織必要管理例會，說明指示及對各部門的問題說明。　　

2、抽查相關部門的工作開展情況及相關工作落實情況。　　

3、組織必要員工大會，表揚優(yōu)秀部門及差下部門。　　

4、安排每日相關管理人員的指示工作做到必要的整改。　　

5、營業(yè)時間不少于5次的全崗位檢查并負責指示及問題的解決。　　

6、觀察客源的時間流量并做必要的營銷整改。　　

7、不定期對各部門進行衛(wèi)生檢查、紀律檢查、人員檢查。　　

8、監(jiān)督各級人員在營業(yè)時間工作開展情況。　　

9、班后做必要的例會指導及問題的處理檢查及總結(jié)。　　

10、營業(yè)后做當日工作的總結(jié)及最后的營業(yè)場所的抽查。